Tim Ahli Enigma Institute

Bertemu dengan para pemikir, peneliti, dan praktisi yang mendorong batas-batas pengetahuan di persimpangan sosiohumaniora, teknologi, dan manajemen.

Profil Para Ahli

Enigma Institute bangga memiliki tim ahli multidisiplin dengan rekam jejak penelitian dan kontribusi ilmiah yang signifikan. Keahlian mereka mencakup analisis mendalam terhadap isu-isu kontemporer, pengembangan teoritis, serta aplikasi praktis di berbagai sektor.

Foto Dr. Arini Purnama, M.Hum

Dr. Arini Purnama, M.Hum.

Peneliti Utama Sosiohumaniora & Etika Digital

Sosiohumaniora Etika AI Dampak Sosial Teknologi

Dr. Arini Purnama adalah seorang akademisi dan peneliti dengan fokus mendalam pada interaksi antara teknologi digital dan masyarakat. Risetnya mengeksplorasi implikasi etis dari kecerdasan artifisial, privasi data, serta transformasi budaya dalam era digital. Beliau aktif dalam advokasi kebijakan publik yang berorientasi pada kemanusiaan digital.

Latar Belakang Pendidikan:

  • S3 Ilmu Humaniora, Universitas Gadjah Mada
  • S2 Kajian Budaya dan Media, Universitas Indonesia
  • S1 Sosiologi, Universitas Airlangga

Fokus Penelitian Saat Ini:

Tata kelola etika untuk sistem AI generatif dan dampaknya terhadap kreativitas manusia.

Publikasi Unggulan:

  • Purnama, A. (2024). "Paradoks Privasi di Era Metaverse: Studi Kasus Komunitas Virtual." Jurnal Enigma Sosiohumaniora, 12(1), 45-67.
  • Purnama, A. (2023). "Etika Kecerdasan Artifisial: Menuju Regulasi yang Adaptif." Prosiding Konferensi Nasional Etika Digital.

Tautan Profesional:

LinkedIn | Google Scholar | ResearchGate

Foto Prof. Budi Santoso, Ph.D.

Prof. Budi Santoso, Ph.D.

Guru Besar Teknologi Blockchain & Ekonomi Digital

Web3 Blockchain DeFi Ekonomi Kripto

Prof. Budi Santoso adalah seorang pakar terkemuka di bidang teknologi blockchain dan aplikasinya dalam transformasi ekonomi digital. Beliau memiliki pengalaman luas dalam merancang arsitektur sistem terdesentralisasi dan menganalisis model bisnis inovatif berbasis Web3, termasuk Decentralized Finance (DeFi) dan Non-Fungible Tokens (NFTs).

Latar Belakang Pendidikan:

  • Ph.D. in Computer Science (Distributed Systems), Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA
  • M.Sc. in Cryptography, Stanford University, USA
  • S.T. Teknik Informatika, Institut Teknologi Bandung

Fokus Penelitian Saat Ini:

Skalabilitas dan interoperabilitas protokol blockchain generasi ketiga, serta model tata kelola untuk Decentralized Autonomous Organizations (DAOs).

Publikasi Unggulan:

  • Santoso, B. (2025). "The Future of Decentralized Finance: Innovations and Regulatory Challenges." International Journal of Crypto Assets and Blockchain Technologies, 7(2), 112-135.
  • Santoso, B., & Lee, J. (2023). "Security Analysis of Smart Contracts in Public Blockchains." Proceedings of the IEEE Symposium on Security and Privacy.

Tautan Profesional:

LinkedIn | Google Scholar | GitHub

Foto Dr. Chandra Wijaya, MBA.

Dr. Chandra Wijaya, MBA.

Konsultan Senior Manajemen Strategis & Inovasi Digital

Manajemen Strategi Bisnis Inovasi Digital Transformasi Organisasi

Dr. Chandra Wijaya adalah seorang praktisi dan peneliti di bidang manajemen strategis dengan spesialisasi pada inovasi digital dan transformasi organisasi. Beliau membantu perusahaan dan organisasi publik dalam merumuskan strategi adaptif untuk menghadapi disrupsi teknologi dan perubahan pasar yang dinamis.

Latar Belakang Pendidikan:

  • DBA (Doctor of Business Administration), Harvard Business School, USA
  • MBA in Strategic Management, INSEAD,Singapore
  • S.E. Manajemen, Universitas Prasetiya Mulya

Fokus Penelitian Saat Ini:

Model kepemimpinan agile dalam organisasi berbasis teknologi dan strategi adopsi teknologi Web3 untuk keunggulan kompetitif.

Publikasi Unggulan & Laporan Industri:

  • Wijaya, C. (2024). "Navigating Disruption: A Framework for Strategic Agility in the Digital Age." Enigma Management Review, 5(1), 20-38.
  • Wijaya, C. (2023). "The Business Case for Blockchain Adoption in Supply Chain Management." Enigma Institute Industry Report.

Tautan Profesional:

LinkedIn | HBR Articles